Чаще всего IT-специалист готов работать на одном месте в среднем пять лет

Чаще всего IT-специалист готов работать на одном месте в среднем пять лет

В компании "Инфосистемы Джет", крупном системном интеграторе, каждый пятый сотрудник проработал в организации 10 лет и более, как отмечает директор по работе с персоналом Ольга Ковардакова. Этот факт, по ее мнению, объясняется высокими темпами работы, которые компенсируются значительными возможностями для карьерного и профессионального роста, а также перспективой смены профессии внутри компании. Несмотря на это, средний срок работы IT-специалистов в "Инфосистемах Джет" в настоящее время составляет пять лет, согласно совместному исследованию с платформой HeadHunter, что является типичной ситуацией для рынка труда в сфере IT согласно данным.

Согласно опросу, проведенному системным интегратором и платформой по поиску работы с участием почти 1000 IT-специалистов из 30 отраслей, программеры (31%) и руководители проектов в IT (11%) составили основную долю респондентов. В среднем лишь 10% опрошенных задерживаются в одной компании на протяжении 10 лет, 15% работают в одной компании от трех до пяти лет, а 23% не продерживаются в одном месте более трех лет. Самой многочисленной группой (34%) оказались те, кто считает оптимальным сроком работы на одном месте пять лет.

Большинство IT-специалистов предпочитают избегать частой смены мест работы, так как это требует заново осваивать технологические аспекты и восстанавливать социальные связи, отмечает основатель и руководитель "Эльбрус Буткемп", школы программирования для взрослых, Георгий Бабаян. Он добавляет, что программисты и разработчики часто предпочитают переходить на новую позицию вместе с командой.

Опрос также выявил основные причины смены мест работы, включая желание увеличить заработок и достичь карьерного роста, что подтвердило 51% респондентов. Быстрый потолок развития нередко достигается в малых и средних IT-компаниях, по словам руководителя проекта одной из них: "Пять лет - это в среднем тот срок, за который IT-специалист полностью реализует свой потенциал в организации. Ты усвоил все нюансы работы в компании и не можешь двигаться дальше. Лучший вариант - сменить место работы, где тебе предложат более высокую оплату и где ты снова начнешь учиться новому".

Неожиданные ответы от участников опроса появились, когда стало вопрос о том, почему они могут не быть готовы покидать своего текущего работодателя. По данным опроса, 68% респондентов указали, что личность и компетенции их тимлида могут существенно влиять на их решение сменить работу или остаться на текущем месте. Эта тенденция особенно выражена среди продакт-менеджеров (38%) и специалистов технической поддержки (30%).

Тимлид должен быть не только экспертом в технологиях и лидером, способным объединить команду для решения сложных задач, подчеркивает директор департамента цифровых решений в "ЛАНИТ-ТЕРКОМ" Марат Немешев. Программисты понимают это, и их лояльность к руководителю команды может быть даже выше, чем к проекту или компании. Термин "команда перешла" часто употребляется в профессиональной среде и означает, что команда перешла вместе с тимлидом.

Помимо продвинутых управленческих технологий, тимлид также должен быть экспертом в своей области, продолжает Георгий Бабаян. Это подразумевает не только умение кодировать, но и знание всех паттернов и подходов к программированию, принятых в компании. Одной из его задач является помощь подчиненным, объясняя правила программирования, применяемые в конкретном проекте.

IT-специалисты часто воспринимают своего тимлида не как начальника, а как старшего брата, который ведет, вдохновляет и помогает, отмечает психолог Мария Макарушкина. В отличие от других отраслей, в командах IT-специалистов часто отсутствует конкуренция, и программисты считают себя экспертами, не стремясь занимать место руководителя. Они относятся к тимлиду скорее как к наставнику, чем как к начальнику.

Эти факторы приводят к тому, что IT-специалисты редко покидают свои команды. Если отношения с тимлидом у них хороши, они предпочитают менять работу и переходить на новый проект только вместе с ним. Исключение составляют случаи, когда IT-специалист ранее работал в компании с другой корпоративной культурой и не смог согласовать свои взгляды с новым тимлидом на новом месте работы, в таких случаях, вероятно, он решит уволиться и искать новую работу самостоятельно, утверждает Макарушкина.

Артем Бобцов, IT-предприниматель, отмечает, что программисты часто обладают тонкой душевной организацией и любят свою работу, особенно ценят похвалу. Однако они не терпят административной работы или разбирательств с вышестоящим руководством.